研究計畫

最近在協助準備和提交合作的研究計畫案，我主要負責的部分是統整研究者的基本資料、IRB的撰寫、及最後所有資料的統整。

以行政層面，我真的要謝謝玉雲姐的幫忙。就算我詢問過負責的單位，但洽詢單位未必比玉雲姐來得了解，真的是薑是老的辣。
這次未能有效率地處理事件，有一部分來自於未能快速地獲得最終版的計畫書內容，以致於每次編修後，又需要重新再整理和檢查所有的資料，還滿費時。

以計畫內容層面
1. 有提出許多理論架構，但看不出這些理論架構和研究目的的連結性。
    在閱讀此研究計畫內容後，也提醒自己，我仍然需要多深入了解有關執行功能的理論，想想各理論的不同、相同點，及各理論的重要概念。
2. 此研究計畫有提出現有注意力評估工具的缺點，有些重點可以學習，例如：反應時間的量測，未來可考慮是否時間的量測對評量執行功能的需要性。
3. 此研究是要發展6個子測驗的注意力評估工具，但我還是不是很清楚，在計畫內容中如何銜接到此6個子測驗。我記得之前上認知課，就提及注意力的完整定義也沒有很統一，所以此6個子測驗是來自哪個理論基礎?

整體而言，透過這次的臨危受命，當然，我的假期過得有點緊張 > <，但也學到不少的東西，知道未來要寫IRB及研究計畫書要注意些什麼。

現在只想說，一切都是命啊!