事項
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預定完成日
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1. 進行施測者的訓練
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(1) 提供施測手冊
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11/19
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(2) 請銘倫或雅姝分享並示範施測進行方式
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11/26
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(3) 練習施測:由一位施測者患者,其他施測者觀察並評分,每次練習5位患者。預計共練習3次
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12/10
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2. 正式收案
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(1) 再測信度:由銘倫施測40位患者,每位患者測量二次,每次間隔二週。 (患者主要來自福中坊)
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1/30
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(2) 施測者間信度:由銘倫和文靜負責。第一次施測時,抽籤決定誰擔任第一位施測者。召募40位患者,每位患者測量二次,每次間隔二週。 (患者主要來自文山坊)
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1/30
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(3) 反應性:由急性病房的護理人員負責,在住院72小時內進行第一次施測,出院前進行第二次施測,預計召募80位患者。
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4/30
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2014年11月14日 星期五
PSP研究規劃
2014年10月9日 星期四
COTES之分析結果 (10/9)
Comprehensive Occupational Therapy Evaluation Scale (COTES)有三個次量表:一般行為、社會行為、工作行為。
Rasch analysis
一般行為次量表 (n=505)
Item
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Item difficulty logit
|
Infit MNSQ
|
Outfit MNSQ
|
出席
|
-0.68
|
1.64
|
2.08
|
儀容
|
0.00
|
0.95
|
0.94
|
活動量
|
0.79
|
1.02
|
0.99
|
情緒障礙
|
0.79
|
0.86
|
0.87
|
無意義動作
|
-0.43
|
0.87
|
0.87
|
生理需求
|
-1.16
|
0.85
|
0.85
|
言語思考障礙
|
0.69
|
0.85
|
0.85
|
註:Misfit之判斷標準:infit MNSQ > 1.4或 < 0.6;outfit MNSQ > 1.4或 < 0.6。
Misfit之數值用粗體表示。
於一般行為次量表,刪除”出席”項目後之結果
Item
|
Item difficulty logit
|
Infit MNSQ
|
Outfit MNSQ
|
儀容
|
-0.19
|
1.09
|
1.07
|
活動量
|
0.79
|
1.20
|
1.15
|
情緒障礙
|
0.83
|
0.94
|
0.94
|
無意義動作
|
-0.66
|
0.88
|
0.84
|
生理需求
|
-1.43
|
0.95
|
0.94
|
言語思考障礙
|
0.66
|
0.92
|
0.93
|
社會行為次量表 (n=505)
Item
|
Item difficulty logit
|
Infit MNSQ
|
Outfit MNSQ
|
社交性
|
0.63
|
1.34
|
1.31
|
予人印象
|
-1.75
|
0.99
|
1.04
|
接受性
|
-0.54
|
0.82
|
0.89
|
團體中角色
|
0.49
|
0.83
|
0.77
|
自我肯定
|
1.18
|
0.92
|
0.88
|
工作行為次量表 (n=505)
Item
|
Item difficulty logit
|
Infit MNSQ
|
Outfit MNSQ
|
動機
|
-0.36
|
1.64
|
1.73
|
持續時間
|
0.83
|
0.93
|
0.91
|
責任感
|
-0.55
|
0.89
|
0.87
|
忍受挫折
|
-0.11
|
0.82
|
0.79
|
自我期許
|
-0.28
|
0.78
|
0.76
|
理解力
|
-0.70
|
1.06
|
1.06
|
技巧
|
0.14
|
1.02
|
1.00
|
細動作協調
|
1.03
|
0.82
|
0.80
|
註:Misfit之判斷標準:infit MNSQ > 1.4或 < 0.6;outfit MNSQ > 1.4或 < 0.6。
Misfit之數值用粗體表示。
於工作行為次量表,刪除”動機”項目後之結果
Item
|
Item difficulty logit
|
Infit MNSQ
|
Outfit MNSQ
|
持續時間
|
0.96
|
1.25
|
1.24
|
責任感
|
-0.70
|
1.06
|
1.04
|
忍受挫折
|
-0.20
|
0.95
|
0.90
|
自我期許
|
-0.42
|
0.90
|
0.88
|
理解力
|
-0.91
|
1.09
|
1.11
|
技巧
|
0.12
|
0.91
|
0.82
|
細動作協調
|
1.16
|
0.75
|
0.73
|
各次量表之Rasch
reliability
次量表
|
單向度reliability
|
多向度reliability
|
一般行為-未刪除
|
0.80
|
-
|
一般行為-刪除”出席”項目
|
0.83
|
0.88
|
社會行為
|
0.85
|
0.88
|
工作行為-未刪除
|
0.89
|
-
|
工作行為-刪除”動機”項目
|
0.90
|
0.92
|
註:面向符合單向度後,才進行多向度分析。
CFA分析
次量表
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χ2
|
df
|
χ2/df
|
CFI
|
TLI
|
RMSEA
|
一般角色
|
37.01
|
14
|
2.64
|
0.98
|
0.97
|
0.09
|
社會行為
|
30.51
|
5
|
6.10
|
0.99
|
0.98
|
0.10
|
工作行為
|
359.10
|
20
|
17.96
|
0.95
|
0.92
|
0.13
|
我的想法為使用Rasch分析寫一篇論文,題目為Examining unidimensionality and improving reliability for the Comprehensive
Occupational Therapy Evaluation Scale in patients with schizophrenia.
2014年10月7日 星期二
PSP研究進度 (10/7)
9月份的討論記錄為由已訓練過的二位臨床工作人員,撰寫PSP訪談問題,及說明評分標準。上禮拜原本預計統整二位臨床工作人員撰寫的訪談問題和評分標準,結果發現二位設計之模式和詢問方式有很大的出入,我根本難以統整他們撰寫之資料。後來,我決定給他們一些意見,請他們互相觀摩對方的優缺點,找到一個合適的寫法。另外,我提供Lin & Hwu (2012)所發展之PSP照顧者版本,以供其參考。
今天打電話之前在市療訓練臨床工作人員的講師,請教以下6個問題。
問題一:PSP有設定評估時間的範圍嗎? 例如:詢問個案過去一個月的情況。
回覆:沒有,依使用者的需求設定。例如:工作坊每半年評估一次,就評個案近半年內的狀況。於急性病房的初評,就評個案一住院2-3天之狀況。
若是研究為二個禮拜內須進行再測,就評個案近一個禮拜的狀況。
問題二:PSP是否有標準化的訪談問題?
回覆:沒有。可依據他之前於市療的上課講義中,判斷應瞭解個案的那些能力。PSP早期由醫師所發展,醫師依據個人的臨床經驗判斷個案的能力,所以沒有標準化的訪談問題。
問題三:"一般角色功能"面向,於上課講義提到施測者可參考個案三方面的表現 (學業表現、家務表現、工作表現),以評定個案之狀況。若個案的家務表現能力較無困難 (因個案平常有從事家務,瞭解家務如何進行),但在工作表現中,個案表現出有明顯的困難 (因個案對工作不熟悉)。施測者要如何評分?
回覆:施測者須以個案較"弱"的狀況評分。在此例子,則依據個工作表現狀況評分,不依其家務表現評分。
問題四:"人際與社交關係"面向,於上課講義提到施測者可參考個案四方面的人際關係 (與同學的關係、與家人的關係、與同事的關係、與朋友的關係)。若個案與家人的關係良好,但與同事的關係不是很好 (如不會主動找同事、無知己的同事等)。施測者要如何評分?
回覆:一般人都有可能與家人有良好關係,但在工作場所中,未必與同事有密切的相處,因此須以個案與家人的關係為評分標準,非著重於個案與同事的關係。
問題五:之前發生一位個案實例,個案在第一次評估時,無攻擊行為,施測者評估為"輕度障礙"。但在第二次評估時 (二週後),個案評估當天被其他個案激怒,而導致有一次的攻擊行為 ,施測者評估為"中重障礙"。您對個案大部分時候是穩定的,但突發事件發生時,可能會導致二次的評估一致性低,有何評分的建議?
回覆:上課講義中有寫到"常出現"不合適行為,才評分為"中重障礙"。只有一次的不合適行為,應瞭解個案前幾天是否也有不穩定的狀況出現,才評定個案之障礙程度。
問題六:當評完四個面向後,會計算個案之社會功能總分等級 (註1)。但每個總分等級範圍為1-10分,要如何判定個案在10分尺度中,應為那個分數?
回覆:依據經驗判斷。講者初期在使用PSP時,會評估許多的個案,等級一樣的個案排列在一起,用比較的方式,分出不同個案的分數。當經驗豐富時,就容易判定個案是10點量尺中的幾分。目前已有計算PSP總分等級的App,只要輸入個案四個面向的分數就可獲得個案的總分等級。
註1:PSP有10個總分等級,每個等級為10點量尺。
參考文獻:
Lin, PY, Hwu, HG. Development and validation of the Chinese caregiver version of the Personal and Social Performance Scale. Taiwanese Journal of Psychiatry 2012;26:207-220.
參考文獻:
Lin, PY, Hwu, HG. Development and validation of the Chinese caregiver version of the Personal and Social Performance Scale. Taiwanese Journal of Psychiatry 2012;26:207-220.
2014年10月1日 星期三
市療103年院內計畫之IRB進度
市療103年院內計畫之IRB進度:9/4已交IRB修正案。今天 (10/1)與市療IRB確認,修正案已通過初審,須進入11月份的複審。IRB辦事人員表示,近期會通知PI,須準備與繳交複審的書面資料。
希望可以順利地通過複審,如此,今年年底才能如期繳交期末報告。
希望可以順利地通過複審,如此,今年年底才能如期繳交期末報告。
2014年9月17日 星期三
2014年9月10日 星期三
PSP研究記錄
9/4與市療臨床人員討論之記錄,有修改研究方法之部分內容。
1. 標準化之施測方式:使用"訪談個案"之方法。
2. 施測時間間隔為二週,但若個案近期有突發事件發生,則不評估。
相關資料補充:過去文獻[1, 2]有提出PSP未提供訪談問題和明確的評分標準定義。針對此問題,過去文獻作者有自行設定訪談問題,和定義評分標準。
參考文獻
1. Garcia-Portilla, M.P., et al., Validation of the Spanish Personal and Social Performance scale (PSP) in outpatients with stable and unstable schizophrenia. Rev Psiquiatr Salud Ment, 2011. 4(1): p. 9-18.
2. Wu, B.J., et al., Validation of the Taiwanese Mandarin version of the Personal and Social Performance scale in a sample of 655 stable schizophrenic patients. Schizophr Res, 2013. 146(1-3): p. 34-9.
1. 標準化之施測方式:使用"訪談個案"之方法。
2. 施測時間間隔為二週,但若個案近期有突發事件發生,則不評估。
相關資料補充:過去文獻[1, 2]有提出PSP未提供訪談問題和明確的評分標準定義。針對此問題,過去文獻作者有自行設定訪談問題,和定義評分標準。
參考文獻
1. Garcia-Portilla, M.P., et al., Validation of the Spanish Personal and Social Performance scale (PSP) in outpatients with stable and unstable schizophrenia. Rev Psiquiatr Salud Ment, 2011. 4(1): p. 9-18.
2. Wu, B.J., et al., Validation of the Taiwanese Mandarin version of the Personal and Social Performance scale in a sample of 655 stable schizophrenic patients. Schizophr Res, 2013. 146(1-3): p. 34-9.
2014年9月4日 星期四
PSP討論記錄 (9/4)
9/4 與市療臨床人員討論PSP之記錄
一、討論研究數據差之原因
(一)、未使用標準化之施測方式。有施測者用觀察法施測,有施測者使用訪談個管員之方法。
(二)、於第二次測量時,會以第一次測量的印象做為標準。例如:個管員於第二次訪談時,會表示個案與第一次訪談時狀況較好或較差。
(三)、訪談之內容未一致。有施測者用開放性問題訪談個管員,個管員會提供較多的資訊。但亦有施測者用封閉性問題訪談個管員,個管員只須說Yes或No。
(四)、評分標準未一致。
(五)、施測時間未一致:研究設計為施測個案三天內之狀況,有施測者依據個案施測當天的狀況給予評分 (三天測量時間選擇一天),有施測者依據個案三天內之狀況給予評分。
(六)、個案的變化:本研究之受測者為穩定之思覺失調症個案,但個案會因突發的生活事件所影響,二次施測時間間隔2週可能太長,2週內可能會有意外事件發生,而導致個案社會功能有變動。
二、研究進行之修改
(一)、採用標準化之施測方式:使用訪談個管員之方法
(二)、使用標準化訪談問題:訪談問題中有明確地告知受訪者須提供個案前一天的表現。而非讓受訪者誤會須與個案過去之狀況做比較。
(三)、使用標準化訪談問題:由有經驗之施測者提出「訪談問題」。
(四)、統一評分標準:由有經驗之施測者說明「評分標準」。
(五)、統一施測時間:施測者須依據個案施測時間之前一天狀況給予評分。
(六)、縮短施測時間間隔:施測時間間隔為一週。
三、後續研究時間規畫
(一)、9/30前完成訪談問題與評分標準之初稿撰寫。
(二)、10/9之前完成訪談問題與評分標準之撰寫。
(三)、10/17-10/24進行施測者訓練。
1. 施測者內研究:由一位工作坊個管員 (施測者A)負責第一次和第二次測量,施測40位個案。
2. 施測者間研究:由一位工作坊個管員 (施測者A)負責第一次測量,由另一位工作坊個管員 (施測者B)負責第二次測量,施測40位個案。
3. 反應性研究:由急性病房個管員 (施測者C)負責入院時和出院前之二次測量,施測60位個案。
一、討論研究數據差之原因
(一)、未使用標準化之施測方式。有施測者用觀察法施測,有施測者使用訪談個管員之方法。
(二)、於第二次測量時,會以第一次測量的印象做為標準。例如:個管員於第二次訪談時,會表示個案與第一次訪談時狀況較好或較差。
(三)、訪談之內容未一致。有施測者用開放性問題訪談個管員,個管員會提供較多的資訊。但亦有施測者用封閉性問題訪談個管員,個管員只須說Yes或No。
(四)、評分標準未一致。
(五)、施測時間未一致:研究設計為施測個案三天內之狀況,有施測者依據個案施測當天的狀況給予評分 (三天測量時間選擇一天),有施測者依據個案三天內之狀況給予評分。
(六)、個案的變化:本研究之受測者為穩定之思覺失調症個案,但個案會因突發的生活事件所影響,二次施測時間間隔2週可能太長,2週內可能會有意外事件發生,而導致個案社會功能有變動。
二、研究進行之修改
(一)、採用標準化之施測方式:使用訪談個管員之方法
(二)、使用標準化訪談問題:訪談問題中有明確地告知受訪者須提供個案前一天的表現。而非讓受訪者誤會須與個案過去之狀況做比較。
(三)、使用標準化訪談問題:由有經驗之施測者提出「訪談問題」。
(四)、統一評分標準:由有經驗之施測者說明「評分標準」。
(五)、統一施測時間:施測者須依據個案施測時間之前一天狀況給予評分。
(六)、縮短施測時間間隔:施測時間間隔為一週。
三、後續研究時間規畫
(一)、9/30前完成訪談問題與評分標準之初稿撰寫。
(二)、10/9之前完成訪談問題與評分標準之撰寫。
(三)、10/17-10/24進行施測者訓練。
1. 施測者內研究:由一位工作坊個管員 (施測者A)負責第一次和第二次測量,施測40位個案。
2. 施測者間研究:由一位工作坊個管員 (施測者A)負責第一次測量,由另一位工作坊個管員 (施測者B)負責第二次測量,施測40位個案。
3. 反應性研究:由急性病房個管員 (施測者C)負責入院時和出院前之二次測量,施測60位個案。
2014年8月20日 星期三
COTES研究進度 (8/20)
至8/20,已輸入和校對之有效COTES資料數有433筆。
目前狀況:快調閱完目前未住院之個案病歷 (若個案在住院,病歷會放置在病房,不能調閱)。目前賴治療師和工讀生已整理好病房個案名單,近期會與各病房負責人溝通,看看是否能到病房記錄個案資料。
目前狀況:快調閱完目前未住院之個案病歷 (若個案在住院,病歷會放置在病房,不能調閱)。目前賴治療師和工讀生已整理好病房個案名單,近期會與各病房負責人溝通,看看是否能到病房記錄個案資料。
2014年8月12日 星期二
ADLRS-III response letter進度 (8/12)
我最近認真地在思考ADLRS-III論文可增加的心理計量驗證。我就想到或許可驗證單向度和多向度Rasch
analyses。
花了許多時間,使用ConQuest做單向度和多向度Rasch analyses。起初在分析多向度時,已確定語法寫對,但無法進行。後來就土法煉鋼,一個面向一個面向加入分析,試試看我到底哪個地方出錯,結果為增加疊代的語法,就可以進行ADLRS-III 10個面向之多向度分析。接著碰到軟體顯示分析無法完成,因為疊代不足。我嘗試設定不同次數的疊代,得到的reliability數據都不一樣!? 恰詢業太後,才知須進行第二階段的疊代 (先輸出第一階段的數據,然後使用第一階段的數據進行第二階段疊代分析。
~~如何進行第二階段的分析,尚未弄懂,未來有需要分析時,再繼續搞清楚,目前須專注於如何完成ADLRS-III之response
letter。
但我弄懂如何使用Spearman-Brown Prophecy formula計算從單向度reliability數值增加到多向度reliability數值所須增加之項目數。此公式可參考wiki 或Wells之reliability guide。
今天與老師討論是否增加單向度和多向度之reliability數據,老師不建議加入,因為會變得很複雜。老師建議思考alpha
& distribution,考慮如何跟單向度的驗證結合,因為之前未驗證過單向度,alpha & distribution 之意義有限。
題外話:
最近真的很煩躁,看著要繳交ADLRS-III時限快到了 (8/19之前要投稿),但進度卻很緩慢。越是焦躁,處理/思考的效率也變低!!!
昨天在公衛大樓隨便走走,看到某所研究生辦公室門口貼著門聯:上下聯分別是”多寫少寫多少都寫、早做晚做早晚都做”,橫批”有事沒事多來研究室”。此些話真會鼓勵人啊!!! 希望我多少改一點response letter,可以改完啊!!
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