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2014年3月13日 星期四

PEF各個面向之Wright map

以下為四個面向之Wright map

意志面向:由圖中看到有部分高分的人沒有項目對應,未來須考量加入難度較困難之項目

計畫面向:由圖中看到有部分低分的人沒有項目對應,未來須考量加入難度較容易之項目

目的性行動面向:整體看起來,不同程度的個案都有項目對應。

表現效能面向:由圖中看到有部分低分的人沒有項目對應,未來須考量加入難度較容易之項目

練習效應之研究議題和統計方法

練習效應要看的議題和統計方法
(以FDT之為例,此篇論文之目的為檢驗FDT於四次測量之練習效應)
一、練習效應的特性
(一)、累積特性
統計方法:觀察指標於每次測量之平均值。於FDT論文,觀察指標之四次反應時間平均值是否有逐漸減少之現象
(二)、平原特性
統計方法:使用二種標準,確定那一次測量會達到平原狀態:1. 有穩定之Cohen’s d值,即d of Time 2-3 ≤ d of Time 1-2, d of Time 3-4 ≤ d of Time 2-3;(2) 連續三次之測量平均值於repeated measures ANOVA檢驗,無統計上的顯著。

二、練習效應的狀況
統計方法:使用二種統計方法:1. repeated measures ANOVA檢驗四次測量是否有統計上的顯著 (四次測量之平均值是有統計上之顯著差異)。2. 計算效應值 (Cohen’s d),確定經過四次測量後 (Time 1-4)之練習效應數值大小。

結果
一、練習效應的特性
FDT之五個指標之反應時間平均值有逐漸減少之現象,顯示有練習效應之累積特性。只有一個注意力指標 (basic measures of attention and processing speed)符合達到平原狀態之二個標準,並顯示在第二次測量時達到平原狀態。

二、練習效應的狀況
三個注意力指標在四次測量之repeated measures ANOVA有達到統計上的顯著,Time 1-4之d值有微小至小程度之練習效應 (0.17-0.45)。二個執行功能指標在四次測量之repeated measures ANOVA雖然沒有達到統計上的顯著,但Time 1-4有小程度效應存在 (d=0.29-0.47),此二個指標須長期追蹤練習效應之狀況,與更多樣本數的驗證。

結論:FDT之五個指標呈現練習效應之累積特性,只有basic measures of attention and processing speed指標在第二次測量時達到平原狀態,且於四次測量中顯示微小程度之練習效應,因此於此指標,個案在第二次測量後受到練習效應的影響會減少。其它未達成平原狀態之四個指標都呈現小的練習效應,因此使用者須注意個案在四次測量中會受到練習效應的影響,未來仍需更長期的追蹤以確定此四個指標何時達到平原狀態。

2014年3月10日 星期一

PEF之Rasch分析

四個面向在未刪題前之結果如下 (全部16題)

Volition domain (N=200)
Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.06
0.98
0.96
2
0.76
0.79
0.91
3
-0.16
0.98
0.92
4
0.01
1.06
0.89
5
-0.24
0.85
0.76
6
0.33
1.16
1.06
7
0.37
1.00
1.03
8
0.96
0.92
0.85
9
-0.19
1.21
1.25
10
-0.08
1.34
1.57
11
-0.48
1.03
0.95
12
-0.13
0.91
0.89
13
-0.40
0.97
0.98
14
-0.15
0.83
0.87
15
-0.55
1.24
1.16
16
0.03
0.83
0.81

Planning domain (N=200)
Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.51
1.09
1.07
2
2.05
0.99
1.01
3
0.64
1.07
1.09
4
0.03
0.97
1.20
5
-0.27
0.88
0.89
6
-0.40
1.04
0.99
7
0.18
0.94
1.01
8
1.41
1.08
1.09
9
-0.81
1.12
1.18
10
-0.09
1.00
0.95
11
-0.70
1.00
1.04
12
-0.43
0.96
0.91
13
-0.68
1.02
0.99
14
-0.16
0.78
0.77
15
0.12
0.92
0.87
16
-0.38
0.78
0.77

Purposive action domain (N=200)
Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.19
0.83
0.74
2
0.60
0.95
0.88
3
1.53
0.86
0.86
4
1.53
0.86
0.86
5
-0.10
1.35
1.21
6
0.15
0.93
0.92
7
-0.08
0.79
0.84
8
0.68
1.03
1.06
9
-0.36
1.03
1.06
10
0.92
1.01
1.09
11
-0.44
0.98
1.42
12
-0.17
1.01
0.99
13
-0.70
0.91
1.14
14
-0.63
0.91
0.86
15
0.10
1.15
1.09
16
-1.03
0.88
0.81

Performance effectiveness domain (N=200)
Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.25
0.97
0.87
2
0.08
1.05
0.92
3
1.03
0.84
0.72
4
-0.43
0.87
0.78
5
-0.25
1.26
1.12
6
0.33
1.02
0.91
7
-0.47
0.87
0.92
8
1.16
0.94
0.99
9
-0.75
1.07
1.32
10
0.30
0.90
0.93
11
-0.08
1.24
1.49
12
-0.04
0.97
1.11
13
0.15
1.03
1.05
14
-0.30
0.92
1.01
15
0.23
1.05
0.98
16
-0.71
0.95
0.93

註:Misfit之判斷標準:infit MNSQ > 1.4 < 0.6outfit MNSQ > 1.4 < 0.6
        Misfit項目之outfit MNSQ值用粗體表示。

四個面向在刪題後之結果如下 (剩下13題)
刪題順序:刪除第1011 (不符合Rasch analysis:意志面向第10題,目的性行動和表現效能第11)è9 (不符合Rasch analysis:表現效能第9)

Volition domain (N=200)

Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.13
1.06
1.04
2
0.75
0.82
1.00
3
-0.23
1.00
0.96
4
-0.05
1.12
0.93
5
-0.32
0.88
0.80
6
0.29
1.16
1.07
7
0.33
1.03
1.09
8
0.96
0.93
0.86
12
-0.21
0.96
0.90
13
-0.49
1.06
1.03
14
-0.22
0.89
0.99
15
-0.65
1.31
1.20
16
-0.03
0.89
0.90

Planning domain (N=200)
Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.64
1.16
1.12
2
1.96
0.96
1.01
3
0.53
1.09
1.08
4
-0.09
0.98
1.29
5
-0.40
0.88
0.88
6
-0.53
1.02
0.94
7
0.06
0.96
1.03
8
1.31
1.06
1.19
12
-0.56
0.97
0.91
13
-0.83
1.02
0.98
14
-0.29
0.79
0.81
15
0.00
0.94
0.87
16
-0.51
1.09
1.06

Purposive action domain (N=200)
Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.19
0.85
0.78
2
0.62
0.91
0.84
3
1.60
0.82
0.85
4
-0.62
1.24
0.94
5
-0.09
1.28
1.13
6
0.16
0.95
0.96
7
-0.08
0.85
1.09
8
0.71
1.04
1.14
12
0.18
1.07
1.08
13
-0.71
0.97
1.31
14
-0.64
0.95
1.05
15
0.12
1.12
1.08
16
-1.05
0.88
0.82

Performance effectiveness domain (N=200)
Item
Item difficulty logit
Infit MNSQ
Outfit MNSQ
1
-0.30
1.00
0.93
2
0.04
0.98
0.88
3
1.03
0.80
0.71
4
-0.49
0.86
0.79
5
-0.30
1.18
1.07
6
0.30
1.02
0.93
7
-0.53
0.92
1.09
8
1.17
0.95
1.23
12
-0.09
1.03
1.14
13
0.11
1.13
1.26
14
-0.36
0.99
1.16
15
0.20
1.06
1.04
16
-0.78
0.99
0.98


Reliability of the 4 domains
Domain
Internal consistency (α)
Person reliability
Volition
0.85
0.77
Planning
0.88
0.86
Purposive action
0.91
0.85
Performance effectiveness
0.90
0.85